Service Externalisation
Prendre en charge et/ou pilote le transfert d'une partie d'une fonction de votre organisation. Elle consiste en la sous-traitance des activités jugées non essentielles et non stratégiques pour votre entreprise, alors Il s'agit d'un outil de gestion stratégique qui se traduit par la l'optimisation des activités non principales de l'entreprise, au sein de sa sphère d'activités , ses compétences de base et son activité principale et se concentrer sur l'activité centrale de votre entreprise , sur vos clients et vos concurrents.
Activités et compétences de base pour:
- Développement commercial, recherche, innovation et prospective
- Gestion des ressources humaines ( recrutement et formation, gestion des compétences )
- Réaliser des études d'organisation et d'évolution de systèmes organisationnels
- Evaluer des risques professionnels et préconiser des actions de prévention (aménagement des postes, amélioration des conditions de travail, ...)
Activités et compétences spécifiques
- Identification des processus externalisables
- Transfert et gestion des services externalisés;
- Mise en œuvre spécifique et détaillée
- Coordonner l'activité d'une équipe ou diriger une structure spécifique